輪胎銷售量常常受到市場的制約而頻繁的波動，受品牌、型號、花紋的制約，輪胎積類繁多，輪胎經(jīng)銷商和店主很難做到精準的備貨。因此，要保證以最快

的速度把輪胎交付給客戶，滿足客戶的需求，只能增加庫存量。而過多的庫存堆積，不僅占用大量資金，而且經(jīng)常出現(xiàn)庫存存放位置和數(shù)量不清等情況。所

以，庫存管理不管對于任何輪胎廠家還是經(jīng)銷商、店主都非常重要，因為做不好庫存管理倒閉的經(jīng)銷商也不在少數(shù)。做好庫存管理 減少經(jīng)營風(fēng)險

而庫存管理做的不好的經(jīng)銷商和店主，即使在漲價潮來臨之前看到了輪胎漲價的趨勢，但倉庫里還有很多沒有處理完的輪胎，外面的輪胎款還沒有要回來，

手里沒有太多資金，想要進貨卻有心而無力。等好不容易籌來了流動資金，從工廠進回來了輪胎，輪胎開始跌價了.....

一個好的庫存管理軟件是怎么樣的呢？

　1、倉庫劃分是按照輪胎產(chǎn)品的品牌進行區(qū)分的，倉庫內(nèi)的陳列區(qū)劃也都是按照輪胎品牌與品項進行區(qū)劃的,最基本有多少輪胎，什么品牌、什么規(guī)格、

什么花紋的輪胎要有一個詳細的統(tǒng)計；

　2、倉庫內(nèi)的輪胎產(chǎn)品陳列是按照產(chǎn)品周轉(zhuǎn)的速度、輪胎新舊由外向內(nèi)進行依次陳列的，而且產(chǎn)品堆放也比較規(guī)范，這樣需要哪個品牌和規(guī)格的輪胎，能

夠最快速度的找到；

　3、常用花紋多備貨，不常用的花紋少備貨，根據(jù)本地區(qū)的實際需要安排進貨量，而且還要保證常用的每個品牌、規(guī)格的輪胎不缺貨，有安全庫存標準；

　4、輪胎銷售先進先出，客戶的庫管手中的賬本是分輪胎品牌、品種進行記錄的，而且輪胎產(chǎn)品的流向及數(shù)量清晰可查，輪胎促銷品要單做賬單，并對每

個賬單安排人定時核對；

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   5、庫存流轉(zhuǎn)速度快，不積壓貨物，輪胎存放到一定時限就低價處理，對終端客戶實施陳貨調(diào)整等日常售后服務(wù)；